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01経営の見える化
国保連請求データから、稼働率・加算算定率・平均介護度を自動可視化
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02LIFE活用
LIFEデータを分析し、ケアの質向上と加算取得を科学的にサポート
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03AI改善提案
AIが課題を抽出し、改善アクションとKPIをレポート形式で自動生成
無料診断・後日オンライン相談 受付中
0120-698-789「経験と勘」の経営は、
もう限界に来ています。
介護報酬改定・人材不足・LIFEなど、経営環境は激変。
にもかかわらず、多くの事業所では原因が見えないまま
対策を繰り返しています。
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利益が残らない
01加算を取っても収支が改善しない。どこに収益改善の余地があるのか、データで説明できない。
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LIFEを活かせない
02提出はしているが、フィードバックがケア改善につながらない。PDCAが回っていない。
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判断が遅れる
03複数施設の状況が本部で見えない。稼働率も加算算定率も下がってから半年経過している。
これからの介護経営に必要なのは、
データを基盤とした「科学的経営」
への転換です。
PRESENCE IMPACTとは、介護経営を支える
AI経営基盤です。
国保連請求データ・LIFEデータをAIが自動分析し、
経営とケアの意思決定を支援します。
PRESENCE IMPACTが提供する 3つの価値
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VALUE 01 経営の見える化
国保連請求データから、稼働率・加算算定率・平均介護度を自動可視化
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VALUE 02 LIFE活用
LIFEデータを分析し、ケアの質向上と加算取得を科学的にサポート
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VALUE 03 AI改善提案
AIが課題を抽出し、改善アクションとKPIをレポート形式で自動生成
PRESENCE IMPACTを支える 4つの中核システム + 法定研修管理オプション
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SYSTEM 01 経営分析システム
国保連請求データを分析し、稼働率・加算算定率・利用者構成・収益機会を見える化。
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SYSTEM 02 LIFE活用システム
LIFE提出状況・算定要件・ケアデータを可視化し、ケアの質向上と加算取得を支援。
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SYSTEM 03 会計・財務分析システム
会計ソフトから出力する試算表をもとに、法人全体の収支構造を可視化。
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SYSTEM 04 地域介護市場分析システム
公的統計をもとに、地域の人口・介護需要を可視化。
法定研修管理オプション
法定研修の実施・受講履歴・記録管理を効率化し、人材育成と組織力向上を支援。別途のお申し込みが必要で、料金は個別のお見積りとなります。
PRESENCE IMPACTのデータ活用フロー
データの収集から分析・改善までを
一気通貫で支援し、
介護経営の精度向上とケアの質向上・
収益改善を実現します。
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01
国保連請求データ
国保連から提供される
請求データを取り込み
システムに連携します。 -
02
LIFEデータ
LIFE提出データを連携し、ケアに関する情報を集約します。
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03
会計試算表
会計ソフトから出力する試算表を取り込み、法人全体の収支を連携します。
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04
公的統計データ
地域の人口・介護需要に関する公的統計データを連携します。
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05
AI分析
AIが請求データとLIFEデータを統合的に分析し、課題や改善余地を抽出します。
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06
経営指標の
見える化稼働率・加算算定率・
平均介護度・収益指標などをダッシュボードで可視化します。 -
07
改善提案
AIが改善アクションと
優先順位を提案し、
具体的な打ち手を提示します。 -
08
ケアの質向上
収益改善改善の実行により、
ケアの質を高めながら
収益性の向上を実現します。
データに基づく科学的経営で、
持続可能な介護事業を実現します。
PRESENCE IMPACTの分析は
「小濱理論」に基づきます。
30年以上の全国支援実績に基づく、
介護経営指標の三階層モデル。
「収益」→「利益」→「未来」の順に指標を整理します。
収益の 3エンジン
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01
OCCUPANCY 稼働率
定員に対し、どれだけ利用者を受け入れているか
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02
ADD ON 加算算定率
算定可能な加算を、どれだけ取りこぼしなく算定しているか
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03
AVERAGE 平均介護度
利用者の要介護度構成、すなわち単価の水準
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LAYER 01 収益を生み出すエンジン
まずこの3つに集中
稼働率 加算算定率 平均介護度PRESENCE IMPACTが自動算出
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LAYER 02 利益を決める指標
収益を利益に変える
人件費率・残業時間 有給休暇取得率 一人当たり付加価値額事業所データと組み合わせて評価
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LAYER 03 未来を決める指標
未来の安定をつくる
紹介率 利用終了率/離脱率 職員定着率事業所データと組み合わせて評価
- 担当者の経験に依存せず、
誰が見ても同じ現状把握が可能 - ティア制と標準手順で、
育成中の人材も安全に実務投入
PRESENCE IMPACTが「診断」、専門家が「伴走」する
データ分析とコンサルティングを分業することで、
再現性のある改善支援を実現します。
PRESENCE IMPACTの診断力と、専門家の伴走力で
確かな改善成果につなげます。
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01 DATA ANALYSIS 診断・モニタリング
経営分析システム
請求データを自動集計・可視化 稼働/利用者/要介護度/加算/LIFE 月次推移を継続的にモニタリング 標準化された診断ロジック担当者の経験に依存せず、誰が見ても同じ現状把握が可能
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02 CONSULTING 改善行動の伴走
専門コンサルタント
月次面談による課題確認と行動計画 加算算定状況の整理と算定要件確認 業務改善・生産性向上支援 本部エスカレーションによる品質担保ティア制と標準手順で、育成中の人材も安全に実務投入
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03 OUTCOME 6か月で改善を実践
再現性のある改善
現状把握 → 課題設定 → 実行 加算・稼働・LIFE指標の改善 Before / After で成果確認 次の6か月への継続展開経営指標の改善に加え、継続的な改善文化が定着
担当者の経験に依存せず、
誰が見ても同じ現状把握が可能
ティア制と標準手順で、
育成中の人材も安全に実務投入
6か月伴走支援プログラム
診断から成果検証まで、月ごとにテーマを設定して着実に改善を進めます。
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Month 1
PRESENCE IMPACT経営診断
診断
キックオフMTG 過去データ取込・初期分析 現状整理・簡易ベースライン測定 課題の優先順位付け- 成果物
- 経営診断レポート
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Month 2
加算算定状況の確認
増収
算定中の加算一覧化 未算定加算の抽出 算定要件とのギャップ整理 体制整備・書類整備の工数試算- 成果物
- 加算確認表
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Month 3
稼働・利用者構成の改善
実行
新規獲得・終了状況の推移分析 稼働率変動要因特定 ケアマネ連携整理 空きスロット対策- 成果物
- 改善計画書
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Month 4
LIFE活用
ケア
LIFE提出データの経時変化確認 科学的介護推進加算の要件検証 ADL・栄養等の改善傾向分析- 成果物
- LIFE活用計画
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Month 5
生産性向上・業務改善
最適化
経営課題に関係する業務の改善計画作成 記録・会議等の業務再設計 対象指標の詳細再測定- 成果物
- 業務改善計画
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Month 6
成果検証
検証
指標の変化確認 Before/After整理 対象外の指標も再測定して比較 次期6ヶ月の重点課題合意- 成果物
- 成果報告書
毎月の改善サイクル
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01
数値の確認
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02
課題確認
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03
今月の行動
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04
翌月検証
3つの導入プランから選べます
ご状況や目的に合わせて、
最適なプランをお選びいただけます。
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PLAN A PRESENCE IMPACT スタンダードプラン
まずはシステムで見える化
サービス内容
- PRESENCE IMPACT システム利用ライセンス
- 月次データの自動集計・可視化
- 稼働/利用者/加算/LIFE指標
- 会計試算表にもとづく法人全体の収支構造の可視化
- 公的統計にもとづく地域の人口および介護需要の可視化
- 月次レポート自動生成
- 電話・メール操作サポート
おすすめ対象
まず現状把握から
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★おすすめ
PLAN B-1 オンライン伴走プラン
PRESENCE IMPACT+月1回のオンライン面談
サービス内容(プランAの全機能+)
- 月1回のオンライン経営会議(原則60〜90分)
- 月次成果物の作成(診断/改善計画)
- チーフコンサル品質担保
- Before/After効果測定
おすすめ対象
最も選ばれる標準プラン
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PLAN B-2 訪問伴走プラン
PRESENCE IMPACT+月1回の現地訪問
サービス内容(プランAの全機能+)
- 月1回の現地訪問面談(2〜3時間)
- 現場観察・現地スタッフ対話
- 月次成果物の作成
- チーフコンサル品質担保
おすすめ対象
現場改革を重視
令和9年度改定への対応力
改定は「来てから対応」ではなく「来る前に準備」するもの。
PRESENCE IMPACTは「影響試算」と「実行支援」で経営インパクトを最小化します。
次期改定の想定ポイント
- 報酬単価・加算要件・
算定方法の見直し - 人材確保・定着・
生産性向上の推進 - 科学的介護の
活用促進 - データに基づく
評価の強化
PRESENCE IMPACTの対応力
- 経営・財務分析:影響試算
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改定内容の公表・確定後、蓄積された請求実績データをもとに経営への影響を試算します。
- 報酬単価変更による月次・年次収益への影響
- 加算要件の厳格化による算定率の変化・リスク
- 施設・事業所別の影響比較
- 会計試算表とあわせた収支への影響確認
- LIFE活用システム:実行支援
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科学的介護の実践と記録を支援し、改定要件への対応を強化。
- LIFEデータ活用の徹底とエビデンスの蓄積
- PDCAサイクルの定着(計画〜見直しを記録)
- 加算算定要件の確認と対応準備を支援(科学的介護推進体制加算等)
- 記録の標準化・効率化
会社概要と専門性
- 会社概要
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会社名
株式会社プレゼンス・メディカル
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設立
2014年(平成26年)創業
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本社
神奈川県横浜市西区高島1-2-5 横濱ゲートタワー3F
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経営陣
創業会長兼CEO:今西 和晃
代表取締役社長兼講師:今西 美砂紀(看護師) -
従業員数
106名(パート・研修講師・業務委託含む)
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取引実績
取引施設数12,500施設 / 取引法人数4,200法人(2025年時点)
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顧問:小濱 道博氏
小濱介護経営事務所 代表 / C-MAS 介護事業経営研究会 最高顧問。
全国の介護保険課、各協会、社会福祉協議会での講師実績多数。
年間10,000名以上を動員する講演活動。
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会社名
- 当社の専門性
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- 2027年「協力医療機関義務化」への完全対応コンサルティング
- 介護経営の権威・小濱道博顧問による最新制度監修
- 200以上の提携病院ネットワークによる「地域連携マッチング」
- 病院側の「経営メリット(診療報酬)」を熟知した交渉支援
- 「病院BCP」と連動した医療対応力(喀痰吸引等)の可視化
ご契約までの流れ
4ステップで開始できます。
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お問い合わせ
お電話・メール・Webフォーム
より、まずはお気軽に
ご連絡ください -
初回ヒアリング
現状の課題・事業所数
・ご希望のスタート時期
などを伺います -
お見積り・ご提案
貴法人の状況に合わせた
プラン設計と料金を
ご提示します -
ご契約・支援開始
キックオフミーティングを
開催し、6か月の
伴走支援をスタート
ご相談・お見積もりは無料です。まずはお気軽にお問い合わせください。
まずはご相談から
貴法人の現状の課題感を
お伺いしたうえで、
最適なプランをご提案します。
無料診断・後日オンライン相談 受付中
0120-698-789お電話・メール・Webフォームにて承ります
/ イベント会場でもお気軽にお声がけください
