FACILITY DATABASE
施設DB
施設ごとの必要人数・対応可能人数・不足人数、医療的ケアの対応状況、医療連携・夜間体制を管理します。
- 必要人数
- 不足人数
- ケア種別
- 医療連携
- 夜間体制
介護施設の医療的ケア体制を、構築し、維持する。
医療的ケアができる職員、あと何人必要ですか？
- 不足を発見する。
- 育てる。
- 病院につなぐ。
- 体制を維持する。
CROSS医療的ケア体制構築プラットフォーム
施設・職員・病院の情報をつなぎ、医療的ケアに必要な人材の不足を見える化。研修、実地研修の病院マッチング、医療連携、体制維持までを一体で支援します。
施設DBFACILITY
人材DBPERSONNEL
病院DBHOSPITAL
○○ケアセンター特別養護老人ホーム ／ 定員80名
要対応 3件
0
医療的ケア体制スコア0 / 100※画面イメージ。スコアの算出方法は開発中です
必要人数0名
対応可能0名
不足0名
実地研修待ち0 名
近隣の受入可能病院（候補）0 件
画面イメージ（開発中）／ 表示はサンプルデータです
WHATCROSSとは
介護施設の医療的ケア体制を構築し、継続的に維持するためのプラットフォームです。
BENEFIT施設のメリット
「あと何人必要か」が分かり、育成・実地研修・医療連携まで同じ窓口で進められます。
WHY 3DBなぜ3つのデータベースか
施設・職員・病院の情報が別々だと、不足に気づけず、実地研修先も探せないからです。
WHY USなぜプレゼンス・メディカルか
喀痰吸引等研修の登録研修機関として、研修と実地研修の病院調整を担ってきたからです。
FIRST STEP最初にすること
無料診断で、施設の現状を入力するだけ。担当者が不足人数と進め方をお伝えします。
プレゼンス・メディカルの
医療的ケア支援実績
医療的ケア支援実績
01 / PROBLEM
医療的ケア体制が整わない理由は、
情報が分断されていることにあります。
施設の必要人数、職員の研修状況、病院の受入状況。それぞれが別の場所で管理されているため、不足に気づくのが遅れ、育成も実地研修も前に進みません。
医療的ケアができる職員が足りない施設
誰が、どの行為に対応できるか把握しきれていない人材
基本研修は終えたのに、実地研修が進まない人材
実地研修を受け入れてくれる病院が見つからない病院
情報が分断されている。
CROSSで、ひとつにつなぐ。
受入可能な病院や時期の情報が手元にない病院
医療連携が、担当者の経験や記憶に頼っている施設 × 病院
夜間の医療的ケア体制に不安がある施設
職員が退職すると、体制がすぐに崩れてしまう施設 × 人材
一つひとつは小さな課題でも、つながっていないことで「体制が整わない」状態が続きます。
02 / THE CORE
施設DB × 人材DB × 病院DB
分断されていた情報を、ひとつの医療的ケア基盤へ。
CROSSの中心にあるのは、3つのデータベースです。施設が「何人必要か」、職員が「どこまで進んでいるか」、病院が「いつ、何名受け入れられるか」。この3つを同じ基盤でつなぐことで、不足の発見から体制の維持までが一本の流れになります。
PERSONNEL DATABASE
人材DB
職員一人ひとりの研修受講状況、実地研修の進捗、認定の有無、対応できる行為を記録します。
- 基本研修
- 実地研修
- 認定状況
- 対応行為
CROSSCORE
HOSPITAL DATABASE
病院DB
実地研修を受け入れる病院の地域・受入人数・対応できる行為・受入時期を整理します。
- 地域
- 受入人数
- 対応項目
- 受入時期
施設の不足×職員の研修状況×病院の受入＝次に打つべき手が分かる
LAYER 2
CROSS SERVICES
基盤の情報をもとに、必要な支援をつなぐ
LAYER 1
CROSS CORE
施設・人材・病院をつなぐ情報基盤
施設DB人材DB病院DB開発中
01 FIND不足を発見する施設DBで、必要人数との差を数字で把握。
02 CONNECT育成と病院をつなぐ人材DBと病院DBで、実地研修の道筋をつくる。
03 KEEP体制を維持する退職や異動で生まれる不足を、定期診断で再検知。
※CROSS COREの管理画面は現在開発中です。現時点では、無料診断の内容をもとに担当者が状況を整理し、支援をご案内します。
03 / FACILITY DATABASE
「あと何人必要か」を、
数字で把握する。
施設DBは、医療的ケアに対応できる職員が何人必要で、いま何人いて、何人足りないのかを一目で示します。ケアの種類ごとの対応人数、医療連携や夜間体制の状況もあわせて確認できます。
- 01必要人数と不足人数施設が設定した目標人数に対し、対応可能な職員数と不足を表示。
- 02ケアの種類ごとの対応状況喀痰吸引・経管栄養など、行為ごとに対応できる人数を管理。
- 03医療連携・夜間体制連携先の設定状況や、夜間に対応できない日を見える化。
開発中現在は無料診断で、同様の項目を担当者が確認します。
施設DB / ○○ケアセンター画面イメージ（開発中）
医療的ケア体制特別養護老人ホーム ／ 定員80名 ／ サンプルデータ
不足 3名医療的ケア対応職員STAFF
0 / 10
不足3名
対応可能不足
目標まで あと3名実地研修待ち 2名
喀痰吸引0名
経管栄養0名
医療連携設定済
夜間体制要改善
実地研修待ち2名
夜間に医療的ケアへ対応できる職員の配置2日 不在
月
火
水
木
金
土
日
※数値・施設名はサンプルです。必要人数は施設の状況をもとに担当者と一緒に設定します。
04 / PERSONNEL DATABASE
誰が、どこまで進んでいるか。
一人ずつ見える。
人材DBは、職員ごとの研修の進み具合を記録します。基本研修は終えたが実地研修が終わっていない職員など、「あと一歩」の人材を見つけ、次の支援へつなげます。
- 01研修ステータスを一覧で未受講・基本研修・実地研修・認定の4段階で進捗を表示。
- 02対応できる行為をタグで口腔内吸引・経管栄養など、職員ごとの対応範囲が分かる。
- 03次の打ち手を提示実地研修が必要な職員を抽出し、病院マッチングへ。
開発中
人材DB / ○○ケアセンター 職員一覧画面イメージ（開発中）
| 職員 | 研修の進捗 | ステータス |
|---|
※氏名・数値はすべて架空のサンプルです。
05 / HOSPITAL DATABASE
実地研修を受け入れる病院を、
条件で探す。
病院DBは、実地研修の受入先となる病院の情報を、地域・受入人数・対応項目・受入時期で整理します。プレゼンス・メディカルの実地提携先病院のネットワークをもとに、施設の近くで条件に合う候補を探します。
開発中担当者が調整
病院DB / 実地研修 受入病院の検索画面イメージ（開発中）／サンプル
受入可能満員
条件に合う病院がありません。条件を変えてお試しください。
※病院名・受入人数・時期はすべてサンプルです。実際の受入可否・時期は病院ごとに異なり、受入を保証するものではありません。リアルタイムの受入状況の連携は今後の開発構想です。
06 / MATCHING
施設の不足と、職員の進捗と、
病院の受入をつなぐ。
3つのデータベースが揃うと、「誰を・どの病院で・いつ実地研修に送るか」を組み立てられます。実地研修を経て認定を受けた職員が増え、不足は埋まっていきます。
FACILITY不足あり
○○ケアセンター
7/ 10名 対応可能
不足人数3名
PERSONNEL実地研修が必要
実地研修が必要な職員 3名
山
山田 太郎基本研修 修了 ／ 口腔内吸引
待機高
高橋 美咲基本研修 修了 ／ 経管栄養
待機中
中村 健基本研修 修了予定 ／ 口腔内吸引
待機HOSPITAL検索前
近隣の受入候補（神奈川県）
A病院横浜市 ／ 口腔内吸引・経管栄養
5名D病院川崎市 ／ 口腔内吸引
3名E病院相模原市 ／ 経管栄養
2名F病院藤沢市 ／ 口腔内吸引
2名- STEP 1不足を検知不足 3名
- STEP 2対象職員を抽出3名
- STEP 3受入病院を検索神奈川県
- STEP 4候補を提示4施設
- STEP 5MATCHA病院 ほか
- STEP 6実地研修3名 受講
- STEP 7認定3名 認定
- STEP 8体制が整う7 → 10名
BEFORE ／ 不足3名
AFTER ／ 不足0名
※モデルケースのイメージです（サンプル）
現在、病院とのマッチング・日程調整はプレゼンス・メディカルの担当者が行っています。条件に応じた候補の自動抽出は開発中、受入状況のリアルタイム連携や病院への自動アプローチは今後の開発構想です。病院の受入は各病院の判断によるもので、受入を保証するものではありません。担当者が調整 開発中 構想
07 / CONTINUOUS LOOP
つくって終わらない。
医療的ケア体制を、
維持し続ける。
職員の退職や異動、利用者の状態の変化で、整えた体制は少しずつ崩れていきます。CROSSは定期的な診断で不足を再び見つけ、必要な支援をもう一度つなぎます。
STEP 01無料診断
施設の現状を入力し、医療的ケア体制の状況を確認します。
発見育成接続維持
MOVIE
2分でわかるCROSS
08 / CROSS SERVICES
CROSSが、必要な支援をつなぐ。
CROSS COREで見えた課題に対して、プレゼンス・メディカルの支援サービスを組み合わせます。必要なものだけを、必要な順番で。
CENTER医療的ケア
体制CROSS CORE の情報をもとに
体制CROSS CORE の情報をもとに
※各サービスの内容・料金は施設の状況により異なります。詳しくは無料診断・ご相談の際にご案内します。
09 / BEFORE / AFTER
バラバラの管理から、
ひとつの基盤へ。
BEFORE
情報が、あちこちに散らばっている
施設Excel
職員別のExcel
病院担当者の記憶
研修別管理
医療連携属人化
担当者が替わると状況が分からなくなり、不足に気づいたときには体制が崩れている。
AFTER
すべてが、CROSSでつながる
施設職員病院研修医療連携
CROSS
施設DB×人材DB×病院DB
医療的ケア体制を一元管理
10 / USE CASE
80床の施設で、
不足3名を埋めるまで。
CROSSを使った体制づくりの流れを、モデルケースでご紹介します。※架空のモデルケースです。実際の期間・結果は施設の状況により異なります。
- 01無料診断で現状を確認
施設情報と現在の職員体制を入力。担当者が状況を確認し、必要10名に対し対応可能7名、不足3名であることを共有。
- 02対象となる職員を抽出
人材DBで研修状況を整理。基本研修を受ける職員と、実地研修に進める職員を選定。
山山田（実地待ち）高高橋（実地待ち）中中村（基本研修へ） - 03喀痰吸引等研修（基本研修）
未修了の職員が基本研修を受講。講義・演習を修了し、実地研修へ進める状態に。
- 04実地研修の病院マッチング
病院DBで、近隣の受入候補を検索。担当者が病院と日程・人数を調整し、3名の実地研修先を決定。
- 05実地研修を経て 3名が認定
実地研修を修了し、必要な手続きを経て、3名が医療的ケアに対応できる職員に。+3名
- 0610名体制が整う
不足は0名に。医療連携・夜間体制の見直しもあわせて進め、受入体制を整備。
- 07定期的にモニタリング
退職や異動、利用者の変化で不足が生まれていないかを定期診断で確認し、必要な支援を再びつなぐ。
11 / WHY PRESENCE MEDICAL
研修と、病院との調整を
積み重ねてきたから、
つなげられる。
CROSSは、喀痰吸引等研修の登録研修機関として、研修の実施と実地研修の病院調整を担ってきたプレゼンス・メディカルが、その経験を仕組みにしたものです。
- 研修を自社で実施
喀痰吸引等研修の登録研修機関として、基本研修を提供しています。
- 病院とのネットワーク
実地研修の提携先病院との関係をもとに、受入先の調整を行っています。
- 看護師が在籍
看護師の登録・在籍があり、医療的ケアの現場を理解したうえで支援します。
- 全国で支援
全国の拠点から、各地域の施設を支援しています。
12 / VISION
医療的ケアを、
一部の施設だけのものにしない。
医療的ケアが必要な方が、住み慣れた地域の介護施設で暮らし続けられるように。
施設と、職員と、病院をつなぎ、どの施設でも医療的ケアの体制を持てる社会をつくります。
株式会社プレゼンス・メディカル
FAQ
よくある質問
FREE DIAGNOSIS
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STEP 2担当者が確認
入力内容をもとに状況を整理
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